在知识经济时代，创造先进智力成果的能力，知识产权的持有量及其整体水平，知识产权保护体系的效率，是综合国力和国家竞争力的重要标志，对国家的长远发展有着重大影响。改善我国知识产权保护的状况，既是突破国际贸易壁垒、维护我国国际经济利益、扩大对外贸易的需要，又是激发国民创造力、掀起自主创新浪潮、建设创新型国家的需要。企业作为智力成果的重要创造者和主要使用者，作为将智力成果转化为现实生产力的主体，应当高度重视知识产权保护，不断提高自身知识产权保护工作的水平。

为此，企业必须制定和实施知识产权战略，并借鉴外部经验、根据自身的实践经验持续优化该战略，以增强其针对性。只有这样，企业才能避免无意识侵犯他人的知识产权而陷入遭受严厉处罚的困境，同时精心维护自身的知识产权以保持特有的竞争优势，并充分激发员工的创新热情以获得更多具有自主知识产权的成果，从而不断提升自身的国际竞争力。企业在制定、实施和调整知识产权战略的过程中，必须牢固树立科学理念，全面、深入地分析一些突出问题，着力做好相关应对工作。

1 不断加强知识产权事务管理机构的建设

知识产权事务涉及科技、经济、法律等领域的理论和实践，专业性要求很高。在条件允许的情况下，企业应当设立负责管理知识产权事务的专门机构，并配备知识产权专家、律师、资产评估师、市场分析员等专职管理人员。这样，企业便于形成一整套处理知识产权事务的工作机制，从而有利于统筹处理有关事务，提高工作效率，降低出错概率。特别是在指导企业创造并保护自身的知识产权、避免侵犯他人的知识产权、应对知识产权纠纷方面，该机构能够发挥中坚作用。

发达国家企业特别是知名跨国公司，都非常重视知识产权事务管理机构的建设。日本大型公司用于知识产权管理的人力资源数量，通常是西方公司的10倍以上。早在上世纪末，日本佳能公司的知识产权法务本部就有300名工作人员，设有专利业务部、专利信息部、专利第一部至第七部等部门。而在我国，大多数企业的知识产权事务通常由研发部门或行政部门代管。为顺应时代潮流，国内大型企业应当加快建立健全知识产权事务的专门管理机构，并通过不断引进高级专业人才予以充实；国内中型企业应当切实改进研发部门或行政部门对知识产权事务的管理工作，并创造条件逐步向专门机构管理过渡。

华为公司于1987年成立，而其知识产权部于1995年设立。该部的专职人员从1995年的几个人发展到2002年的接近20人，再到2015年的300多人。该部主持编制了一系列专利管理文件，包括《专利管理办法》《国内专利申请流程》《国外专利申请流程》《专利分析流程与指导手册》《专利分析指南》《专利申请加快处理需求管理规定》《版权与软件管理办法》。由此可见，不断强化专利管理，是最近十余年华为专利数量高速增长的重要原因之一。

2 切实增强全体员工的知识产权保护意识

企业知识产权事务部门的人员固然应当成为精通业务的专家，一般管理人员和技术人员也应当熟悉世界贸易组织(WTO)、世界知识产权组织(WIPO)的知识产权保护规则及其发展动态，主要出口目标国有关知识产权保护的法律、法规及其最新变更。这样，知识产权保护意识才能渗透到研发、生产、贸易等活动的各个环节，切实帮助企业创造并保护自身的知识产权、避免侵犯他人的知识产权，为企业赢得国际竞争增添胜算。例如，华为公司在技术人员中实行技术等级制，规定申报三级以上技术岗位的员工必须拥有自己的专利。这就极大地增强了华为技术人员的专利意识，促使他们千方百计创造专利。

企业要运用各种师资对员工持续开展知识产权教育。为此，企业不仅要充分利用下属知识产权事务部门的智力资源，还要借助政府主管部门、科研院所、高等学校、行业协会、专业咨询公司的智力资源。教育内容以知识产权领域的重点问题、难点问题、热点问题为主。教育形式多种多样，包括大型报告会、连续专题讲座、短期集中培训班、网络教学等。教育效果的考核形式包括开卷考试、闭卷考试。企业工会还可以组织知识产权问题辩论赛、抢答赛等活动，以激发员工的学习热情。

3 通过自主创新获得更多自主知识产权

在知识经济时代，在WTO规则下，企业的核心竞争力日益取决于自主知识产权的拥有量，企业的利润率日益与自主知识产权紧密联系在一起。对产业价值链的研究表明，世界工业品利润的80%被专利和商标占有，而专利和商标是知识产权三大板块中的两块。商标与品牌紧密联系，据联合国开发计划署(UNDP)统计，名牌在全球品牌中所占比例不足3%，但名牌产品的市场占有率高达40%、销售额占比超过50%。

文章来源：《中国战略新兴产业》 网址: http://www.zgzlxxcy.cn/qikandaodu/2021/0510/1023.html